一个集团有哪些部门
1. 行政办公室/总经理办公室 ：负责公司整体协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。
2. 人力资源部 ：处理公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等事务。
3. 财务部 ：管理费用收支、预决算、工商税务等财务相关活动。
4. 生产技术部 ：负责公司的生产技术管理、技术革新、设备维护检修以及质量监察监督。
5. 计划营销部 ：涉及市场营销、经营管理、客户服务等。
6. 安全监察部 ：负责安全生产管理和监督工作。
7. 其他部门 ：可能包括党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部等。
这些部门共同协作，支持集团的日常运营和长期战略规划。需要注意的是，具体部门的设置可能会根据公司的规模、业务特点和战略需求有所不同
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